近日德國企業(yè)*胡默爾濾清器公司再向我司采購一臺(tái)HY-201CS電腦伺服式拉力試驗(yàn)機(jī)用于測試汽車濾清器的性能，該集團(tuán)公司是繼上海、濟(jì)南、柳州等工廠使用后，再采購用于在安徽蚌埠工廠。HY-201CS電腦式拉壓力試驗(yàn)機(jī)是我司在原有機(jī)型HY-932CS上吸收改進(jìn)的型號(hào)，改進(jìn)了的性能包括：測試精度更加了、測試界面更加人性化-更加容易操作、測試報(bào)告能自動(dòng)導(dǎo)入到EXCEL/WORD的文檔，因此深受用戶歡迎。

 *胡默爾集團(tuán)： 來自德國的*胡默爾集團(tuán)是的過濾解決方案，于為汽車行業(yè)和工程機(jī)械行業(yè)開發(fā)和提供原廠配套設(shè)備。作為擁有73年濾清經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，*胡默爾集團(tuán)目前在*60個(gè)地區(qū)擁有15,200多名員工，2013年銷售額達(dá)到26.8億歐元。 在汽車行業(yè)，*胡默爾的產(chǎn)品包括空氣過濾系統(tǒng)、進(jìn)氣歧管系統(tǒng)、液體過濾系統(tǒng)、空調(diào)濾清器、塑料聲音發(fā)聲器（即“聲波器”）以及用于車輛售后服務(wù)和維修的濾芯。在通用工程、加工工程和工業(yè)制造領(lǐng)域，*胡默爾的產(chǎn)品系列包括工業(yè)過濾器、可降低柴油機(jī)碳排放的系列產(chǎn)品、用于水處理的覆膜過濾器和過濾系統(tǒng)。 *胡默爾集團(tuán)1996年進(jìn)入中國，持續(xù)地專注于中國市場，十多年來，中國業(yè)務(wù)增長令人矚目。目前，*胡默爾中國為汽車主機(jī)廠及工業(yè)領(lǐng)域提供配套，同時(shí)也為獨(dú)立售后市場的客戶提供的濾清技術(shù)和產(chǎn)品。在業(yè)務(wù)增長的同時(shí)，*胡默爾中國不斷拓展生產(chǎn)布局，目前設(shè)有五大生產(chǎn)基地，分別位于上海、長春、濟(jì)南、柳州和蚌埠。 自2002年起，*胡默爾在上海運(yùn)營*胡默爾管理（上海）有限公司和*胡默爾濾清器（上海）有限公司，為中國汽車廠商提供發(fā)動(dòng)機(jī)空濾系統(tǒng)、機(jī)油和燃油濾清器、空調(diào)濾清器、曲軸箱通風(fēng)系統(tǒng)、進(jìn)氣歧管和技術(shù)塑料件等，以及針對中國售后市場提供*牌濾清器產(chǎn)品。這里作為*胡默爾在中國的總部，除了配備了生產(chǎn)銷售，物流，財(cái)務(wù)，人事和市場等業(yè)務(wù)職能部門，還建立起為中國及亞太區(qū)開發(fā)新產(chǎn)品的中國研發(fā)中心。長春*胡默爾富維濾清器有限公司成立于2002年，由*胡默爾集團(tuán)與長春一汽富維汽車零部件股份有限公司合資成立，重心主要在商用車和工業(yè)市場，是一汽解放卡車和一汽解放無錫柴油機(jī)廠的核心供應(yīng)商。為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，*胡默爾長春工廠不斷開拓產(chǎn)品范圍，研發(fā)部門加大研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)更多適合本土市場應(yīng)用的產(chǎn)品。 *胡默爾濾清器（濟(jì)南）有限公司成立于2010年，主要服務(wù)*胡默爾的客戶——中國重汽（CNHTC）。中國重汽是中國zui大的重型卡車之一。*胡默爾濟(jì)南工廠通過不斷提升產(chǎn)能，擴(kuò)充生產(chǎn)線，更好地服務(wù)于客戶并加強(qiáng)本土化。 *胡默爾柳州工廠于2012年，柳州工廠將主要生產(chǎn)用于汽車領(lǐng)域的空氣濾清器、進(jìn)氣歧管和技術(shù)塑料件，使*胡默爾能夠?yàn)槿A南客戶提供更快捷的服務(wù)。 2013年，*胡默爾集團(tuán)正式收購蚌埠市昊業(yè)濾清器有限公司。目前*胡默爾昊業(yè)主要設(shè)計(jì) 、生產(chǎn)及銷售針對中國售后市場及本土主機(jī)客戶的濾清器產(chǎn)品和濾芯，并根據(jù)市場需求為自主品牌原廠配套客戶定制具有競爭力的解決方案。憑借的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，*胡默爾中國榮獲多家國內(nèi)外汽車廠商、工業(yè)客戶授予的“供應(yīng)商”等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。其中，針對中國PM2.5 空氣問題，新近推出的空調(diào)濾清器技術(shù)及項(xiàng)目，獲得汽車媒體“年度技術(shù)創(chuàng)新大獎(jiǎng)” 及2014年*胡默爾集團(tuán)年度大獎(jiǎng)。為了應(yīng)對市場挑戰(zhàn)及實(shí)現(xiàn)預(yù)期增長目標(biāo)，*胡默爾在人才培養(yǎng)上持續(xù)投入，對學(xué)生和年輕的人員采取了不同的培訓(xùn)模式。其中，*胡默爾與同濟(jì)大學(xué)、上海理工大學(xué)等多所高校合作的“工程師學(xué)院”。入選學(xué)生可在*胡默爾總部進(jìn)行為時(shí)半年的工作，在回到中國后，他們將國外的工作理念、方式以及思維方式和創(chuàng)新能力等融入到現(xiàn)有的工作中，成效。